学院概况

组织架构

  学院设有:

  学工办公室:

  主要负责日常学生管理工作;


  教务办公室:

  学院日常教学管理,制(修)定人才培养方案以及教学运行计划、教学大纲制定、教材征订、教学进度表和教学任务落实等工作;督促完成教学改革项目、精品课程、优秀教材的申报工作。 完成学院毕业生毕业资格和学位授予资格的初审、上报工作。 完成学院专业评估、实验室评估、教学工作评估等专项教学评估活动的组织、落实和督促检查工作;制定学院专业设置发展规划、课程建设规划、教材建设规划、实验室、实习基地建设规划,年度立项申报工作等。


  机械教研室:

  教研室是按专业或课程设置的基层教学组织,学院的各项教学科研工作以及课程建设、实践教学、教材建设、师资队伍建设等教学基本条件建设都要依靠教研室落实贯彻。为加机械教研室的建设和管理,稳定教学秩序,落实教学计划,完成教学任务,更好的开展教学研究和科学研究,提高教师的理论水平和科研水平,提高教学质量,特制定机械教研室工作职责。


  计算机教研室:

  一、教书育人,做好学生德育工作

  二、教学组织管理工作

  三、学科建设和教科研工作

  四、师资队伍建设工作

  五、产学研工作


  工业自动化教研室:

  1、教研室要做好课程教学组织与管理工作。

  2、教研室开展课程建设工作。

  3、教研室要在二级学院领导下开展专业建设工作。

  4、教研室要积极开展教研活动。

  5、教研室要做好教师队伍建设工作。

  6、教研室要加强内部管理工作。

  7、教研室要注重提高学生的培养质量。

  8、教研室要做好学生毕业设计工作。


  国际项目教研室:

  1、按照培养方案,负责分配教研室教师的教学任务,安排教师编写授课计划、教案,保证教学任务的按时完成。

  2、审核考试命题、成绩评定,对教学质量进行分析。

  3、组织修订和执行本专业的课程大纲,选定毕业设计题目,组织教师指导毕业设计、实习。

  4、对教研室教学质量把关,采取听课、召开学生座谈会等形式检查教学效果;重视学生创新精神和创新能力培养,注意教学内容改革、教学方法改革;组织教师以不同方式进行业务培训,吸收新理论、新技术,提高教师的业务素质。

  5、加强教研室的国际项目建设;制定教研室师资队伍建设规划、课程建设与教材建设规划;组织针对项目巡视诊断和评估工作。

  6、组织教研室教师开展科研及技术开发活动;定期组织开展对国际项目学生的讲座。

  7、检查教师执行教研室的各项工作规范及完成各项工作计划质量,加强对教师的管理。

  8、组织开展国际项目宣传工作。

  9、组织教研室教师开展国际项目招生工作。

  10、完成上级布置的其它工作。